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非標緊固件|五金連接件|QDoo|企業信息化推進思路

2018-10-10 07:56:28 昆山藝可五金有限公司 閱讀

藝可五金目前正在推進QDoo系統,以切實提高公司歷來提倡的信息化進程。

信息化說概括一點就是上系統或者遷移到更好的系統。說精細一點非標緊固件與五金連接件企業的信息化的的確確不是上系統和遷移到新系統那么簡單。

其實系統只是一個工具,能用好能配合好比工具本身的規格,外觀,性能都要重要太多,好似裁紙刀和屠龍針,能把工具用到極致,配合到最流暢,效果才最好。

工具不是最重要的,但是也是重要的。市場上通行的各類ERP一般我分為三類,第一類是高大上的SAP這類,當然也有一些其他專業的軟件公司來開發定制一些系統,專業的很,有數據構建專家+行業專家+專門實施人員,讓企業信息化過程轟轟烈烈,效果也挺好,不過這一切是以動輒數百萬信息化支出來實現的,對于非標緊固件和五金連接件這個行業來說,基本不太現實。第二類,國內還有不少之前做財務軟件的公司轉行做ERP,這類軟件主要就是適應性廣泛,大多數行業都能用,成本也相對比較低廉,但是專業性和定制性比較差,通常管理的也比較粗,比較細的流程在系統中因為細節不匹配而不能流暢完成,但這是非標緊固件和五金連接件行業的企業的最廣泛選擇。第三種是網絡開源ERP軟件,這類軟件需要企業內部有相對專業的ERP人員和數據管理人員,依賴于企業內這個專員的水準有機會為企業建立成本比第二類低,效果比第二類好的ERP流程。

非標緊固件和五金連接件行業來講,企業規模都是中小,小微,而成本的控制都是在每一顆產品,每一桶產品,依賴于第二類去追蹤每一桶產品很難在效果上達到極致,因為其迫于通用性目前沒有去照顧這些細節,所以通常使用第二類產品的企業做的好的能夠看到訂單交貨情況和采購交貨情況。然后在接上一個財務系統算出來一個標準成本,這就是水平比較好的了。大多數使用第二類軟件的企業信息化水準只停留在了訂單交貨情況,這個是事情。使用第二類軟件是不太容易通過信息化考核成本的。

那么,藝可是如何探索的?答案很容易,藝可作為一家典型的非標緊固件與五金連接件生產和設計解決方案提供商,面臨著這個領域同樣的問題。藝可信息化團隊,探索了一些新的思路和方法,歸結如下:

1、工具是重要的,不是最重要的,重要的是如何讓工具密切配合需求。

2、以不變應萬變是存在的,但是一成不變是不可行的,市場瞬息萬變,過程異常層出不窮,對這些不斷變化的問題不進行信息化管理就等于放棄了信息化對精細成本的控制。

3、集合前兩點,工具必須是能夠應對變化的,換言之,工具必須可以進行迭代和不斷靈活調整,以取得最流暢的配合和最合理的效果。

4、工具和流程的變化需要尋找合理點,不可以偏袒任何一點,尋求最合理的流程,然后企業執行這個流程,工具支持這個流程,這個最合理的流程就是公司經營與管理的精髓。

以上是藝可團隊給出的一些思路,非標緊固件與五金連接件行業來講,藝可有志于在信息化和數據化方面樹立行業標桿。

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